Obiettivo del Poliambulatorio Specialistico “San Martino”è di garantire, con il supporto dei migliori specialisti e di una struttura molto qualificata, un servizio poliambulatoriale e riabilitativo estremamente efficienti e vicini alle necessità dei pazienti.
Le attrezzature all’avanguardia, unitamente alla grande disponibilità ed attenzione di tutto lo staff medico ed infermieristico, vogliono rendere il Poliambulatorio “San Martino” un punto di riferimento per le molteplici esigenze sanitarie sul territorio di Bollate e dei Comuni limitrofi.
La volontà di affermare un nuovo concetto di sanità privata snella ed efficiente e di promuovere cultura e capacità professionali, costituisce la chiave per interpretare la nostra idea di salute e passa per la capacità di anticipare le esigenze sempre più elevate e consapevoli del paziente, con particolare riguardo al rispetto dei suoi diritti fondamentali.
Da questo nasce la consapevolezza dell’importanza del personale e dei collaboratori, in quanto protagonisti della riuscita delle strategie aziendali.
Le linee guida, da perseguire in ogni specifica attività, si esprimono dunque in tre termini principali:
• efficacia
• appropriatezza
• efficienza
In una parola, qualità.
L’Azienda, attraverso i suoi professionisti, si assume un obbligo morale, una responsabilità civile nei confronti del paziente, nel garantirgli in modo facilitato l’accesso ai servizi ed il perseguimento della continuità assistenziale.
L’erogazione delle prestazioni viene portato avanti sempre nell’ottica del soddisfacimento di alcuni principi fondamentali ed ispiratori di riferimento, quali:
• il rispetto della persona umana;
• la condivisione di obiettivi e risorse;
• la trasparenza delle scelte;
• il senso di responsabilità.
Queste norme e principi, che l’Azienda ha scelto di seguire in relazione ai propri scopi, costituiscono il comune ed esplicito punto di riferimento per l’azione quotidiana e per la definizione dell’organizzazione aziendale e sono alla base anche della progettazione dei nuovi servizi. |